А.Кондрашов: Вы бы назвали Москву локомотивом развития регионов России?
С.Собянин: Безусловно. Чем больше экономика, тем больше экономика города, тем больше она оказывает влияние на экономику других регионов. Миллионы рабочих мест созданы в других регионах в кооперации с промышленностью и строительством и развитием экономики Москвы.
Каждые два рубля вложения в инвестиции в экономику города, рубль ещё сразу же одномоментно вкладывается в развитие региональных предприятий, организаций и так далее. Промышленные предприятия, любой образец, там, будь там тот же «Москвич», который вы хорошо знаете, другие предприятия промышленные.
Они работают в кооперации с десятками, иногда сотнями предприятий в других регионах, которые обеспечивают комплектующие. Или стройка, которая берёт строительные материалы, металл, мебель, отделку и так далее, и со всех регионов. Это тоже создаёт новые рабочие места.
Те же продукты питания, общепит. Да всё, что мы делаем, она прямо взаимодействует с другими регионами. Не говоря о том, что уже, о том, что около двух миллионов мест в Москве рабочих – это профицит, которым приезжает из других регионов, в основном из Московской области, близлежащих регионов.
Если взять даже вот окружающие области, ну, я не знаю там, Ивановскую, Ярославскую, там, Рязанскую области и так далее – они до двух третей поставок своих товаров на экспорт за пределы регионов поставляют в Москву. Поэтому это, конечно, для них такой драйвер роста.
А.Кондрашов: Огромный рынок сбыта.
С.Собянин: Огромный рынок сбыта. Если бы Москва не развивалась, то и другие регионы развивались не в такой динамике, это очевидно. Но вообще все города, все крупные города, миллионники, они являются центрами своих регионов, макрорегионов, и являются такими локомотивами роста, это очень важно в современной экономике.
Что касается Московской области – это вообще единая агломерация. И все свои планы развития мы с правительством Московской области, с губернатором Московской области постоянно сверяем, взаимодействуем и стараемся синхронно развивать. Это касается и транспорта, энергетики, связи, строительства и так далее.
Что касается Правительства, здесь работаем самым тесным образом по реализации национальных проектов, задач, которые перед нами ставятся, в партнёрстве с ведущими министерствами и ведомствами. Ну, а что касается Президента, мы в одной вертикали под его руководством.
А.Кондрашов: Практически с самых первых лет своего существования столица всегда находилась на переднем крае. Не было ни одного испытания в России, которое бы миновало Москву.
И вот сегодня киевский режим объявляет нашу столицу своей главной целью для воздушных атак. Как живёт сегодня столица, и что делается для того, чтобы приблизить нашу победу? Практически ежедневно вы сообщаете об отражении атак БПЛА, причём и днём, и ночью.
Что делает Москва сегодня для того, чтобы помочь силам ПВО?
С.Собянин: Действительно, мы видим нарастание таких угроз последние месяцы количество беспилотников, которые запускаются в сторону Москвы, увеличилось кратно. Ну, и в целом от всех атак, которые ведутся практически ежедневно на территорию России, две трети беспилотников летит в сторону Москвы.
Мы по поручению Президента самым активным и плотным образом взаимодействуем с Министерством обороны, противовоздушными силами для обеспечения безопасности столицы. Вместе оборудуем боевые позиции противовоздушной обороны, развёртываем силы и средства, помогаем всем, чем необходимо для военных.
Помимо этого в Москве производится целая линейка перехватчиков дронов для защиты от беспилотников. Формируются добровольческие подразделения для оказания сил ПВО, для защиты Москвы.
А.Кондрашов: То есть мобильные огневые группы, да?
С.Собянин: Для формирования тех же мобильных групп, объектовой защиты, и целый ряд других мероприятий, которые мы реализуем совместно с военными. Конечно, главная заслуга и главная ответственность, и главная тяжесть ложится на военных. Но считаю, что и регионы, и предприятия особой важности должны активно помогать нашим бойцам.
А.Кондрашов: То, о чём вы говорите, ведь и регионов касается, да?
С.Собянин: Мы собираем информацию с гражданских, военных радаров, системы 112, сообщения граждан, системы видеонаблюдения обрабатываем с помощью цифровых технологий, которые… компетенция, которая в Москве достаточно высокая.
И делимся в режиме 24 на 7 этой информацией со всеми регионами и предприятиями. Кроме того, мы обмениваемся опытом по выстраиванию комплексных планов защиты от беспилотников, помогаем средствами перехвата и так далее. То есть ведётся достаточно плотная работа. Это наша совместная задача с регионами, это невозможно как-то защититься в одном регионе.
Должны вместе, как единая команда работать над этим.
А.Кондрашов: Вместе защищать тылы. Но тылы критически важно, но победа, мы знаем, конечно, куётся там, на переднем крае. И я знаю, что и вы тоже помогаете нашей армии, которая находится на самой передовой. Так?
С.Собянин: Конечно, это наша общая задача, помогать нашим бойцам на линии боевого соприкосновения. Москва направила больше ста тысяч добровольцев в зону СВО.
Кроме того, мы активно помогаем оснащением материальным и техническими средствами. Москва является крупнейшим центром военно-промышленного оборонного комплекса. Производятся лучшие средства, технические средства, военные средства.
Кроме того, Москва производит целую линейку медицинского оборудования, фармпрепаратов, микроэлектронику, без которого тоже невозможно ведение никаких военных операций. Ну, и в целом наши горожане помимо вот поддержки со стороны непосредственно органов государственной власти, миллионы горожан помогают, посылая гуманитарную помощь для наших бойцов.
И, конечно, очень важно, это медицинская социальная помощь нашим бойцам. В Москве развёрнута целая сеть госпиталей, которые оказывают помощь не только для москвичей, но и все, кто направляет Министерство обороны, речь идёт о тысячах бойцов, пролеченных здесь.
Кроме того, в Москве развёрнут крупнейший реабилитационный центр для тех, кто требуется в дополнительном лечении и так далее. Это важное очень направление. Москва всегда здесь была лидером, и оказывает помощь, как я сказал, не только москвичам, но и всем ребятам, которые в этом нуждаются.
А.Кондрашов: Сергей Семёнович, наверняка слышали такое. Зачем в наше время так красиво украшать цветами мосты, и столько затевать новых инфраструктурных проектов, хотя, может быть, можно, наоборот, направить все эти средства на помощь армии, и притормозить развитие города? Вот как правильно расставить приоритеты, что вы скажете на это?
С.Собянин: Ну, мы постоянно слышим разговоры о том, что надо мобилизовать всё, всю экономику на войну развернуть и так далее. Но современная экономика выстроена по-другому. Если не будет самой экономики мирной жизни, не будет налогов, не будет доходов населения, политическая ситуация совершенно будет другая, то и мы не достигнем успеха в войне.
И убить жизнь, убить нормальную экономику – это убить вообще страну. Поэтому это такие ненужные никчёмные разговоры, которые, ну, говорят люди, которые в этом не понимают, как ведётся современная экономика, современная война. Современная война ведётся на два фронта: это непосредственно горячий фронт, и второе, это здоровая стабильная экономика страны. Без этого победить невозможно.
А.Кондрашов: Новые проекты, которые вы запустили вместе с РЖД, Московское центральное кольцо, центральные диаметры, они действительно совершили революцию в пригородных поездках. Они и дальше будут развиваться эти проекты?
С.Собянин: Московский транспортный узел, это не только про москвичей, это обо всей стране. Потому что 60 процентов пригородных перевозок – это через Москву. Большая часть пассажиров дальнего следования через Москву. Московский авиационный транспортный узел один из крупнейших, перевозит там большую часть пассажиров нашей страны.
Поэтому развитие московского транспортного узла, а мы его сейчас называем не московский, центральный транспортный узел страны, ну, очень важной для экономики страны в целом, и для всех граждан. Поэтому развивая пригородные железнодорожные перевозки, центральный транспортный узел, мы улучшаем транспортную доступность всех жителей нашей страны.
Центральные диаметры сегодня мы продляем до следующих регионов, которые находятся в периметре Московской области. Это ещё около десяти миллионов человек, которые получат дополнительную транспортную возможность. Это и увелич… улучшение, уменьшение частоты движения, увеличение скорости движения, доступности и так далее.
Без железных дорог Россию сложно себе представить. Высокоскоростные магистрали, которые сегодня строятся, это просто вторая реинкарнация железных дорог, это второй этап их развития. Высокоскоростные магистрали не только ускоряют пассажирское движение, но и освобождают колею для грузовых перевозок.
И в целом, объединяют и грузовые, пассажирские, перевозки уже на другом уровне. Сегодня грузовая колея, и пассажирская, всё в одном месте. Если вы ездили на поездах дальнего следования, то, к сожалению, они сегодня двигаются не лучше, а скорее всего, хуже, чем даже в советское время.
Конечно, назрело время реконструкции изменения этой ситуации. Первый проект, который мы говорим, который мы говорим – это ВСМ Москва-Санкт-Петербург, но вот это тоже не только о Москве и Санкт-Петербурге. В Московской агломерации, большой агломерации живёт около 30 миллионов человек, которые транспорты тяготеют в Москве.
И в питерской агломерации около десяти миллионов. 40 миллионов человек, по сути дела, будут пользоваться этой инфраструктурой. Это и уменьшение времени на поездку, и комфортность, и туристические культурные потоки, и мобильность трудовых ресурсов. Это значимый проект.
И по поручению Президента это проект не единственный. Дальше он должен развиваться в сторону Нижнего Новгорода, Казани. Там ведутся переговоры по строительству ВСМ в сторону Минска, даже в сторону Воронежа, юга России. То есть такой глобальный проект переустройства транспортных коммуникаций нашей страны.
Наша страна в результате реализации этого проекта будет ближе.
А.Кондрашов: Как мы знаем, изменился и общественный транспорт в самой Москве, есть ли такие регионы, которые уже подглядели у Москвы, и попросили помочь им сделать так же?
С.Собянин: Москва действительно является лидером развития общественного транспорта не только в России, но она мировой лидер по динамике развития общественного транспорта. И мы, конечно, с большим удовольствием делимся с регионами своими наработками.
Сама система транспортной работы по отношению автобусам, когда задаётся чёткий интервал движения, единый тариф, единый стандарт на общественный транспорт, он тоже продвигается в регионы. Единая билетная система «СберТройка» называемая карта, которая тоже уже в значительной части регионов распространена и внедрена.
И целый ряд других новаций по просьбам регионов мы помогаем, выстраиваем транспортную систему, стратегию развития транспорта в регионах. Это наша совместная работа, мы с удовольствием её делаем.
А.Кондрашов: А вот скажите, у меня такой вопрос: а вам самому-то по Москве удаётся погулять так, чтобы понаслаждаться сегодняшней красивейшей Москвой?
С.Собянин: Ну, насчёт понаслаждаться не уверен, но посмотреть, что у нас получается в результате этой работы, пообщаться с жителями – с большим удовольствием.
Первое там десятилетие после перестройки мы занимались другим – развитием коммерческой торговли, бурно развивался личный транспорт и так далее.
И это общественное пространство, обустройство улиц, парков, скверов, площадей. Это ушло как-то на второй план. И как бы вроде не до этого было. Но уже назрела пора, когда надо было этим заняться. Это было, ну, такой запрос, явный запрос от жителей.
За последнее десятилетие большинство российских городов очень активно продвигается в плане благоустройства, изменения облика.
А.Кондрашов: И Москва тоже помогает.
С.Собянин: Мы помогаем, и советом, и примером. Ну, иногда и финансированием в соответствии с договорами с этими субъектами.
В частности, Крым, Севастополь очень много вкладывали и вкладываем в развитие этих регионов.
А.Кондрашов: А прошлой зимой мы ещё и увидели московскую коммунальную технику, но уже на дорогах заваленного снегом Петропавловска-Камчатского. То есть не только советом и деньгами, но ещё и техникой иногда.
С.Собянин: Москве самой пришлось не просто.
А.Кондрашов: Да.
С.Собянин: Прошлой зимой.
А.Кондрашов: Ну, справились.
С.Собянин: Но тем не менее, мы всегда откликаемся на просьбы наших коллег, на поручение Президента, который подвигает, тоже активно помогает в условиях там чрезвычайных ситуаций, которые случаются и зимой, и там летние пожары, и многое другое.
Особенно то, что касается там приграничных территорий, которым требуется большая поддержка. Мы стараемся никому не отказывать.
А.Кондрашов: Мы все знаем, что после начала СВО было принято решение помогать Донбассу, что называется, всем миром. И Москве досталось шефство над двумя крупнейшими городами наших исторических территорий – это Донецк и Луганск. Вот скажите, как сегодня, удаётся ли наладить нормальную жизнь, ну, насколько это возможно в нынешних условиях, в Донецке, в Луганске?
С.Собянин: Не только нормальную жизнь, а вообще такой хороший стандарт жизни. Стараемся вместе с нашими коллегами, главами регионов Луганска, Донецка обеспечивать, ну, на таком хорошем уровне. За это время отремонтировали тысячи объектов, это и жильё, и школы, и детские сады.
Там реконструируем улицы, мосты, парки, скверы. То есть мы внедряем вот, ну, уровень стандарта тот, который мы привыкли в наших городах, в столице. Причём мы это делаем не в разовом порядке, а ежегодно, системно. Планируя эту работу на следующий год, на два-три года вперёд.
Это важная нужная работа. Было соответствующая просьба от наших коллег, поручение Президента Российской Федерации. Мы с удовольствием занимаемся этой работой, помогая нашим друзьям.
А.Кондрашов: Слышите от людей благодарность?
С.Собянин: Да, конечно. Ну, конечно. Потому что когда после разрухи восстанавливается жизнь, благоустраивается общественное пространство, восстанавливаются объекты соцкультбыта, всё это действительно становится нормальной обычной мирной жизнью, конечно, это очень важно.
А.Кондрашов: А давайте, Сергей Семёнович, вернёмся ещё несколькими годами ранее. В 20-й год ковид, помните, мы видели страшные картинки из разных стран, и эти люди, которые нас учили быть успешными в капиталистическом мире, вдруг расписались в своей абсолютной неспособности бороться с этой абсолютно неожиданной угрозой.
И вдруг Москва всем показала, как это надо делать. Причём не только помогать себе самой, но ещё и помогать другим регионам.
С.Собянин: Что касается Москвы, ну, благодаря высоким компетенциям врачей, высокого уровня развития наших больниц, то мы, конечно, быстрее, чем другие регионы сформатировали и стандарты оказания помощи, и способы разворачивания госпиталей.
И линейку применяемых лекарств и так далее. И саму всю технологию оказания этой помощи. И вместе с Министерством здравоохранения, Правительством Российской Федерации, по сути дела, было единая штабная структура, и мы в постоянном ежедневном режиме помогали регионам выстраивать всю систему оказания помощи.
Наша общая проблема, наша общая беда была. Закупориться в одном субъекте было невозможно, это нужно было решать вопросы в целом, в стране, бороться вместе против этой страшной беды. Я считаю, что у нас это получилось.
А.Кондрашов: Москва при этом ещё и признанная абсолютно всеми регионами лидер школьного образования. Есть прекрасная московская электронная школа, которая тоже уже начинает выходить за пределы Москвы, и передаваться в регионы. А вот это каким образом?
С.Собянин: Московское образование, оно не только в нашей стране, оно в мире считается, школьное образование одно из самых лучших. Мы находимся в пятёрке ведущих образовательных систем всего мира. Если знания там в области математики, физики, языка, понимание предмета, понимание сути происходящих событий и так далее. Это очень важная история.
Но это не значит, что мы должны держаться за свои знания, и каким-то образом вот ограждать себя от других регионов. Наоборот, мы активно делимся своим опытом. К нам приезжают педагоги из других регионов, проводим там консультации, совместные какие-то семинары и так далее, обмениваемся активно опытом.
Кроме того, как правильно сказали, по поручению Президента мы подписали соглашение с Министерством образования, Министерством цифры Российской Федерации, и продвигаем этот проект в регионы. Я думаю, что уже до конца года он будет внедрён в 11 регионах, крупных регионах – это практически, ну, четверть наших школьников.
Это и представление электронной библиотеки крупнейшей в нашей стране, бесплатное представление информации. Это и помощь учителям выстраивания уроков, это и электронный дневник, журнал и так далее, то, к чему уже привыкли московские школьники и их родители. Сегодня мы активно делимся и внедряем в других регионах, что, безусловно, поможет повышать знания и уровень конкурентности ребят из других регионов.
А.Кондрашов: Недавно, знаете, Сергей Семёнович, мы встречались с министром внутренних дел России, и Владимир Колокольцев нам озвучивал цифры уровня преступности, динамики за последние годы.
Мы получили цифры, согласно которым количество угонов в Москве за последние десять лет снизилось на 97 процентов. Как? Каким образом?
С.Собянин: Это не на 97 процентов, а на 97-процентный пункт. Это в десятки раз меньше, чем было раньше. Не только это грабежи, квартирные кражи, тоже уменьшились в десятки раз.
Конечно, это в основном заслуга правоохранительных органов. Но с учётом масштаба нашего города справиться с этой задачей без новых технологий тоже было бы невозможно. Внедрение системы умного города, видеонаблюдения, искусственного интеллекта, аналитики, распознавания лиц и так далее, привело к тому, что многие виды преступлений такие как угон машины, они стали больше уже экзотикой.
То есть это какие-то фрики уже, которые не понимают, что их всё равно найдут, задержат, и это преступление будет раскрыто. Это важное направление, чрезвычайно важное для того, чтобы горожане наши чувствовали себя безопасно.
Сегодня другая напасть – это цифровые преступления в большей степени, вот они занимают сегодня практически половину от всех преступлений совершённых. Но это другая история, и другое направление, с которым тоже надо активно бороться. У нас последним, за последний год впервые произошла сдвижка в обратную сторону, то есть преступления даже в этой сфере стали не расти, а несколько уменьшаться, что тоже неплохо.
Мы также делимся своими технологиями с другими регионами. И вот есть такая система «Сфера», которая обеспечивает видеонаблюдение в крупнейших транспортных узлах, она внедрена в 60-ти регионах. Вот за последний год с помощью этой системы было задержано более 30 тысяч преступников, находящихся в федеральном розыске.
То есть эта система уже работает не только на город Москву, но и на другие регионы, вместе с Министерством внутренних дел мы активно её внедряем.
А.Кондрашов: И здесь снова полное такое, спайка с регионами, да?
С.Собянин: Да, конечно, потому что мы считаем, что невозможно оградить Москву, ещё раз скажу, всё равно очень интегрированы общие задачи, общие проблемы и так далее. Преступники, которые не пойманы в других регионах, они рано или поздно будут в Москве, и преступники, которые находятся в Москве, рано или поздно окажутся в других регионах, поэтому такая совместная важная работа.
А.Кондрашов: Есть ещё одна проблема, которая точно объединяет Москву и все наши остальные регионы. Это миграция, периодически обостряется, и в один момент вы предложили свой собственный способ контроля за незаконной миграцией. Осуществили ли вы свой этот проект? Есть ли у него какие-то итоги, и что дальше? Тоже делиться с регионами им?
С.Собянин: Да, безусловно
А.Кондрашов: Что получилось?
С.Собянин: Мы получили согласие Президента на проведение эксперимента в области контроля за миграционными потоками в Москве. В чём он заключается: контроль над въездом в страну, и контроль за перемещением внутри региона.
И поиск преступников, совершивших те или иные правонарушения. На границе сегодня с помощью Москвы вместе с коллегами из Федеральной службы безопасности, Министерства внутренних дел создана система биометрического контроля, когда любой мигрант, проходя через границу, оставляет свою биометрию, отпечатки пальцев, и цифровую фотографию, по которой его всегда дальше можно будет идентифицировать.
Более того, вот в систему закладываются все сведения о правонарушителе, который не имеет права пересекать границу, или при пересечении они должны будут задержаны. Такую систему мы внедрили.
Более того, сейчас её распространяем на 11 других регионов нашей страны во всех крупные транспортные узлы, авиационные узлы в первую очередь. Это вот первое то, что касается границ. Что касается внутри города: создана специальная программа под названием «Амина», которая закачивается в телефон мигранта, и мы в постоянном режиме, в режиме онлайн понимаем, где он находится.
Если у него эта программа не работает, мы считаем, что он нарушил миграционный режим, и подлежит высылке. Таким образом мы знаем все его перемещения и днём, где он работает и находится, и ночью, где он ночует. Таким образом… И трафик. Поэтому мы знаем все перемещения.
В случае каких-то вопросов, связанных там с работой налоговой службы, миграционной службы, мы всегда понимаем, где этот человек работает и проживает. Ну, и третье, это система сбора генома, когда у всех мигрантов при выдаче патента берётся геномная информация, и преступления, которые были совершены там 10 лет тому назад с помощью этого сегодня многие раскрываются.
Таким образом мы усилили контроль на границе, внутри региона, и усилили возможности правоохранительных органов по поиску преступников.
А.Кондрашов: Иностранцы в первую очередь наш уровень безопасности в Москве сегодня отмечают. Отсюда, наверное, и такой объём прироста туристического потока. Но, наверно, не только безопасность. А что ещё? Почему у нас стало так много туристов?
С.Собянин: Мы не обустраивали Москву специально под туристов, мы обустраивали её под москвичей. Но когда в городе безопасно, комфортно, чисто, то, конечно, автоматически увеличивается и туристический поток, тем более, Москва есть Москва – это лучшие театры, лучшие музеи, выставки, историческая среда, крупнейший транспортный узел – всё это вместе, конечно, создаёт большой туристический поток, который в последние годы увеличился более, чем в два раза. Это, помимо этого ещё и источник доходов города от туристического потока.
Ну, и мы очень рады, что граждане из других регионов приезжают в большей степени в Москву, а не в другие столицы мира. Мы этим гордимся. Мы конкурируем с другими мегаполисами мира.
А.Кондрашов: А вот слышали когда-нибудь, Сергей Семёнович, приходилось, когда люди из других регионов говорят: «Ну, конечно, Москва такая прекрасная, роскошная, чистая, освещённая, это потому что она живёт так прекрасно за наш счёт, это мы её кормим или подкармливаем»?
А вот расскажите, вообще московский бюджет, он из чего строится, и кто кого на самом деле кормит-то?
С.Собянин: Вообще здесь, мне кажется, такой неправильный вопрос, кто кого кормит. это, мне кажется, не очень хорошо по отношению к другим регионам, и к Москве тем более. На территории Москвы производится больше 20 процентов валового национального продукта страны.
И здесь больше производительность, больше концентрация ресурсов, больше высоких технологий, объёмы услуг и так далее, и тому подобное. В соответствии с этой пропорцией, не больше, именно с этой пропорцией формируются и бюджетные потоки.
Причём бОльшая часть, 60 процентов налоговых и внебюджетных платежей во внебюджетные фонды идут в федеральный бюджет. Причём если объём платежей в федеральный бюджет за последние годы увеличился в девять раз, то московский бюджет порядка пяти раз.
Ну, с учётом инфляции, конечно, и так далее. Но пропорции кардинально изменились самым серьёзным образом. И поступления с территории Москвы в федеральный бюджет от предприятия, организации, граждан, в значительной степени обеспечивает стабильность федерального бюджета, трансферты в сторону регионов дотационных, в том числе и на выполнение национальных проектов.
Поэтому Москва является крупнейшей в стране донором федерального бюджета и структурой, чьи системы федерального бюджета и трансфертов поддерживают другие регионы, которым такая помощь нужна. Это, ну, естественно, такое перераспределение доходов в рамках единой целой страны.
А.Кондрашов: Сергей Семёнович, а в чём ваша сила личная?
С.Собянин: Моя сила в москвичах. В их трудолюбии, таланте, желании работать, желанием развивать свой город. Это главная сила любого руководителя – это люди, это ведущие предприятия, организации, это таланты.
А.Кондрашов: И заключительный вопрос. Очень часто в наше неспокойное время у людей нет-нет, и возникает вопрос: как правильно переживать эти непростые, нелёгкие времена? Вот всем нашим телезрителям, которые сейчас нас смотрят, какие бы вы дали советы?
С.Собянин: Вы знаете, наша страна, я не знаю, у неё такая судьба, такая история. У нашей страны не было простого времени, простого периода. Ну, может быть, во времена Брежневского застоя, но чем это кончилось, мы тоже знаем.
Мы всегда были на острие, на острие мировых проблем, экономических, социальных, политических. Мы всегда выживали, но всегда при этом побеждали. Сегодня тоже сложная ситуация, много проблем, много страхов, много ожиданий чего-то неизвестного.
Наверное, мы будем переживать сложные времена, и сегодня непростые. Но я уверен, и я думаю, что большинство граждан нашей страны уверены в том, что мы победим. И вот эта уверенность, вот эта устойчивость, вот это осознание того, что мы способны, и мы победим – это надо обязательно сохранять, тогда успех будет с нами.
А.Кондрашов: Спасибо, Сергей Семёнович.
С.Собянин: Спасибо.
